1965 - 1969: Ярославская область в период хозяйственной реформы
С 1965 г. в Советском Союзе начала осуществляться хозяйственная реформа, задуманная еще во времена Хрущева, но затем прекратившаяся. Некоторые историки связывают ее с именем главы правительства СССР А.Н. Косыгина и потому называют «косыгинской». Другие полагают, что она стала возможной только потому, что новый руководитель партии
Реформа, во-первых, затронула планирование экономики. Число обязательных плановых показателей для предприятий снижалось с 30 до 9. Эффективность работы определялась теперь не только по показателю объем произведенной продукции, но и по показателю объем реализованной продукции. Во-вторых, реформа коснулась методов управления экономикой. Совнархозы еще ранее были упразднены. Снова возвращались министерства, но предприятия получали относительную самостоятельность в вопросах внутреннего планирования выпуска продукции. И в-третьих, для материального стимулирования предприятий часть прибыли оставалась в их распоряжении. На предприятиях создавались фонды материального стимулирования, которые использовались для дополнительного поощрения работников, для осуществления жилищного строительства, для проведения социально-культурных мероприятий
И практически везде, как показало время, реформа привела к расширению инициативы и самостоятельности предприятий, к росту материальной заинтересованности работников в результатах своего труда, к увеличению производительности труда.
Внедрение научной организации труда на предприятиях области
Пожалуй, из множества ярославских предприятий в самой полной мере возможностями реформы воспользовались на Рыбинском моторостроительном заводе. Пытаясь материально заинтересовать своих работников в результатах труда, на заводе разработали систему научной организации труда, производства и управления (НОТ).
Чем была вызвана необходимость такой разработки? Очень сложной ситуацией в промышленности области. Так, за годы семилетки основные производственные фонды в Ярославской области выросли почти в 2 раза, выпуск валовой продукции — в 1,6 раза, а производительность труда — всего в 1,4 раза. Таким образом, получалось, что средства в производство вкладывались большие, а отдача от их вложения была неполной. Рост производительности труда был небольшим. Научная организация труда, по мнению рыбинцев, и должна была обеспечить в рамках реформы более высокий рост производительности труда, дать более высокое качество продукции, улучшить условия труда
Для выполнения этих задач на предприятии вводился такой показатель, как коэффициент НОТ, который складывался из среднеарифметического расчета 17 показателей. Среди них показатель ритмичности выпуска продукции, качество произведенной продукции, уровень механизации и автоматизации рабочих мест, условия безопасности труда и другие. Эта система носила комплексный характер, то есть она включала НОТ на каждом рабочем месте, на участке, в цехе и во всех службах предприятия.
На Рыбинском заводе эта система очень быстро дала положительные результаты. Только за два года реформы производительность труда выросла на 17%, а всего план пятилетки по росту производительности труда завод выполнил за четыре года. Прибыль предприятия выросла на 35%. Численность работающих сократилась на 9%. Благодаря этим успехам удалось ввести крупное регулярное премирование работников по итогам года («тринадцатая зарплата»). Интересно, что в рамках реформы существенно уменьшился и такой показатель, как текучесть кадров, сократилось число прогулов и другие.
В сентябре 1967 г. опыт Рыбинского моторостроительного завода по внедрению системы научной организации труда был одобрен в специальном постановлении ЦК КПСС. Началось буквально паломничество на завод специалистов со всех концов страны. В течение только одного года на заводе побывало более 750 делегаций из 140 городов СССР.
А в июле 1968 г. Рыбинск принимал гостей — участников Всесоюзного семинара по обмену опытом работы по внедрению НОТ. Более 600 руководителей крупнейших предприятий страны знакомились с опытом работы рыбинских моторостроителей, чтобы внедрить затем его на своих предприятиях. Как потом сообщалось в информации ЦК, опыт рыбинцев использовался на 800 предприятиях Советского Союза.
В том же году подобное совещание состоялось в столице Болгарии Софии. На этом совещании выступал с докладом директор Рыбинского моторостроительного завода
Выпуск товаров народного потребления
Многие предприятия Ярославской области относились к объектам военно-промышленного комплекса страны. Они выпускали крайне важную, высококачественную продукцию оборонного назначения. В годы реформы правительство посчитало, что эти предприятия должны часть своих технологических разработок, ресурсов и рабочей силы использовать для выпуска изделий гражданского назначения и товаров народного потребления, которые почти всегда были в дефиците. У многих ярославских предприятий это получилось весьма успешно.
Рыбинский моторостроительный завод, например, освоил выпуск двигателей сначала для тракторов ЮМЗ-6, а затем и для знаменитых колесных тракторов «Беларусь». Уже к началу 70-х гг. рыбинцы рапортовали о выпуске миллиона двигателей этого класса. Одновременно по заказу Министерства торговли завод освоил производство молочных сепараторов «Сатурн», которые очень выгодно отличались от подобных изделий других заводов. Рыбинские сепараторы были с электроприводом, имели современный пластмассовый корпус и отличались высокой производительностью. К 1973 г. завод выпустил 400 тысяч таких изделий, крайне нужных в сельском хозяйстве. Новой для страны продукцией стали и снегоходы «Буран», практически с нуля освоенные специалистами завода. Они нашли самое широкое применение в суровых условиях Крайнего Севера, Заполярья и Сибири. Их использовали геологи и строители нефтепроводов, нефтяники и газовики, оленеводы и охотники. Несколько позже Рыбинский завод изготовил даже партию «Буранов» для советской полярной станции в Антарктиде.
Заметный шаг вперед осуществили в годы реформы ярославские шинники. Шины нового поколения со съемными протекторами эксплуатировались в 4—5 раз больше обычных. Ярославский шинный завод получал за счет этого огромную прибыль. Каждый миллион покрышек приносил прибыль почти в 18 миллионов рублей. Ярославские шинники в конце пятилетки начали выпуск шин для легковых автомобилей «Жигули». Но проектные мощности завода, построенного в теперь уже далекие годы первой пятилетки, были исчерпаны. Резерва роста не оставалось. Нужна была коренная модернизация производства. Осуществить ее без остановки производства было, по-видимому, невозможно. С этими нерешенными проблемами шинники вошли и в 70-е гг.
Ярославский моторный завод в годы реформы взял курс на интенсификацию производства. Прежде всего это касалось улучшения качества продукции и увеличения моторесурса двигателей, что вело к увеличению работы двигателей без капитального ремонта. Эта напряженная работа всего коллектива моторостроителей увенчалась успехом. К началу 70-х гг. моторесурс ярославских двигателей был почти удвоен и достиг 10 тысяч часов. Эти достижения ярославцев были одобрены в специальном постановлении ЦК КПСС. Опыт моторного завода стал распространяться на другие предприятия страны. Моторный завод был награжден орденом Октябрьской Революции, а генеральный директор
В целом за годы реформы в Ярославской области было пущено в эксплуатацию почти 190 новых промышленных объектов. Предприятия области освоили более 500 видов машин, оборудования, приборов и различных изделий. Объем валовой продукции возрос за годы пятилетки на 38%, причем основной прирост продукции был получен за счет роста производительности труда. Результаты реформы оказались весьма позитивными. Многие экономисты до сих пор считают, что восьмая пятилетка была самой успешной из всех советских пятилеток. И причина этого — именно реформа.
Но высшее государственное и партийное руководство страны в силу целого ряда причин внешнеполитического и внутреннего характера встало на путь свертывания реформы. Уже в конце пятилетки многие руководители ярославских предприятий почувствовали на себе усиление мелочной опеки со стороны министерств, что ограничивало их самостоятельность. Сократились отчисления в фонды материального стимулирования, и директора заводов уже не имели возможности в полной мере стимулировать своих работников. Методы административного руководства снова выходили на первый план, оттесняя принцип самостоятельности предприятий. Как показало время, снова был избран путь тупикового развития советской экономики, хотя осознание этого пришло гораздо позже.
Сельское хозяйство области в годы реформы
Реформа в области сельского хозяйства началась практически одновременно с реформой в промышленности, но была, по мнению специалистов, не такой последовательной и глубокой. Принцип материальной заинтересованности здесь проявился в том, что колхозам и совхозам за сверхплановую продукцию выплачивалась 50%-ная надбавка, и это действительно было стимулом.
Но с 1966 г. колхозы перевели на ежемесячную гарантированную оплату труда колхозников, и эта мера до сих пор неоднозначно расценивается специалистами. С одной стороны, колхозников приравняли к рабочим и гарантировали им регулярную денежную оплату труда. Но, с другой стороны, эта оплата производилась независимо от результатов труда, независимо от прибыли хозяйства. Принцип материальной заинтересованности здесь совершенно отсутствовал. Это понимали и сами колхозники. Один из журналистов записал тогда очень характерное высказывание одного колхозника по поводу новой системы: «Раньше мы не работали потому, что знали: все равно за работу ничего не дадут, а теперь не работаем потому, что знаем: все равно что-нибудь дадут».
Отдадим должное государству: в годы реформы сельское хозяйство области получило очень значительные капиталовложения на общую сумму почти в 285 миллионов рублей. За счет этих средств в сельское хозяйство было направлено около двух тысяч тракторов. Во всех районах были созданы передвижные механизированные колонны (ПМК), которые начали сооружать в хозяйствах зерносушильные комплексы, механизированные животноводческие фермы, первые птицефабрики и свинокомплексы. Например, свинокомплекс в совхозе «Козьмодемьянский» и новые цехи птицефабрики в совхозе «Новый Север» Ярославского района.
В 1970 г. была завершена электрификация ярославской деревни, и электричество пришло в каждый сельский дом. За годы пятилетки сельские жители получили несколько десятков новых клубов, детских садов. Были построены новые школы для 10 тысяч учащихся. Силами самих колхозов и государства было построено несколько тысяч домов усадебного типа для сельских жителей. Все это было. Но не было главного — реальной экономической отдачи от этих значительных капиталовложений. Оплата труда колхозников не соответствовала объемам сельскохозяйственной продукции. Росла себестоимость продукции, что грозило в перспективе ростом цен на продукты питания.
Конечно, и в сельском хозяйстве были высокорентабельные, крепкие колхозы — «Горшиха» и «Новый Север» Ярославского района, «Новая Кештома» Пошехоно-Володарского района, «Красный Октябрь» Любимского района, «Красная заря» Большесельского района, «Родина» Угличского района и многие другие. Но рядом с ними находилось гораздо больше хозяйств слабых, нерентабельных, убыточных, которые еле-еле сводили концы с концами и не вылезали из долгов. Разрыв между промышленным потенциалом городов и сельскохозяйственным производством в Ярославской области не только не сокращался, но даже постоянно увеличивался. И это оставалось неразрешимой проблемой экономики Ярославской области.
Изменения в социально-бытовой сфере
Успешное выполнение промышленностью области плановых заданий восьмой пятилетки позволило значительную часть прибыли направить на улучшение социально-бытовых условий жизни ярославцев. Очень высокими темпами развивалось жилищное строительство, начатое еще во времена Хрущева. В годы семилетки в Ярославле было построено более двух миллионов квадратных метров жилья, а в годы восьмой пятилетки — еще 2,3 миллиона. На карте города появились новые крупные жилые массивы — Северный и Южный жилые районы, в Заволжской части города началась застройка территории, с севера прилегающей к Тверицкому бору. Крупное жилищное строительство развернулось в Рыбинске, Тутаеве, Ростове, Угличе и других городах.
В 60-е гг. было реконструировано множество объектов социально-культурного назначения и среди первых — здание театра имени
Коробка старого исторического здания во время реконструкции была оставлена неизменной, но вся сценическая часть театра была перестроена заново, при этом ее площадь и высота были увеличены вдвое. Театр получил большую сцену, два вращающихся сценических круга, разнообразное световое обеспечение. Управление декорациями, светом и сценой теперь осуществлялось механически, с единого пульта. Волковский театр прошел самую настоящую техническую модернизацию.
Во время работ по реконструкции театра вдруг «поплыла» его задняя стена, фундамент которой, как оказалось, был когда-то уложен на то место, где в средние века проходил оборонительный ров Земляного города. Строителям пришлось в спешном порядке рыть котлован до семи метров глубиной и заново строить стену на новом фундаменте. Несмотря на все эти трудности, реконструкция театра была осуществлена всего за два года, и уже осенью 1967 г. театр принял первых зрителей.
В 1963 г. после многих лет «долгостроя» в Ярославле было принято в эксплуатацию здание цирка на площади Труда. Близость Ярославля к Москве способствовала тому, что многие цирковые программы известных московских трупп проходили проверку именно в ярославском цирке. Здесь же часто начинали свои гастроли в нашей стране и зарубежные артисты.
Среди важных культурных объектов этого времени нужно назвать Дворец культуры Ярославского моторного завода, позже получивший имя
Крайне важным не только для Ярославля, но и для всей области стало сооружение в городе в 1966 г. автомобильного моста через Волгу. Коллектив мостоотряда № 6 создал уникальное по новизне конструкций сооружение. При его строительстве впервые в практике отечественного мостостроения была осуществлена круглогодичная сборка многопролетной части моста с применением клеевых стыков, что позволило значительно ускорить темпы строительства. На строительстве моста было уложено более 30 тысяч кубометров железобетона, забито в основания опор более тысячи железобетонных свай. Сданный к юбилею революции, мост получил название Октябрьского моста.
Еще раньше, в 1963 г. был сооружен новый мост через Волгу в Рыбинске. Инженерное решение моста было выполнено очень необычно. Четыре малых пролета моста и два больших, длиной по 128 метров каждый, соединили два берега Волги внешне очень легко и изящно. Красота точного инженерного расчета очень удачно сочеталась с выразительным художественным обликом этого сооружения. Две большие арки как бы сдвигают рыбинский мост к правому берегу, и он очень естественно вписывается в окружающий городской пейзаж и в исторический облик старинного города. Несомненно, что это один из красивейших мостов на всей Волге.
Рыбинск в 60-е гг. также переживал время массового строительства. Старожилы города до сих пор считают, и не без основания, что огромную лепту в преобразование города внес директор моторостроительного завода
Укрепление научного потенциала области
Последний год восьмой пятилетки стал и годом возрождения старейшего на Ярославской земле вуза — Ярославского государственного университета. Университет был закрыт в далеком 1924 г., а в конце 60-х гг. ярославские власти стали ходатайствовать перед Министерством высшего и среднего специального образования о возрождении университета. Две первые попытки закончились неудачей. Минвуз был против. И тогда первый секретарь Ярославского обкома партии
Л.И. Брежнева не пришлось долго убеждать в необходимости иметь в Ярославле государственный университет. Экономический, научный и культурный потенциал области был настолько высок, что Ярославль вполне подходил на роль университетского города. Несомненно, было учтено и то, что в 1918 г. университет в Ярославле создавался на основе Демидовского юридического лицея по декрету Ленина, а теперь приближался большой юбилей — 100-летие со дня рождения
Отдадим должное ярославским властям. Они все-таки настояли на открытии государственного университета именно в юбилейном 1970 г. и сумели достойно подготовиться к его открытию. Уже к весне 1970 г. было подготовлено два учебных корпуса для занятий, которые оснастили всем необходимым оборудованием, общежитие для студентов и целый жилой дом для будущих преподавателей.
Основную массу специалистов-преподавателей пришлось приглашать из других научных центров страны. Например, основу математического факультета Ярославского университета составили преподаватели и аспиранты Воронежского государственного университета, а костяк преподавателей-историков сформировался из числа ученых Томского университета и выпускников аспирантуры Московского государственного университета.
1 сентября 1970 г. начались занятия в стенах нового ярославского вуза, первым ректором которого стал профессор
Еще одним академическим научным центром области был Институт биологии внутренних вод Академии Наук СССР. Институт начал создаваться в конце 50-х гг., и у истоков его создания стоял выдающийся полярный исследователь, контр-адмирал, дважды Герой Советского Союза
Плодотворно работали и другие научно-исследовательские учреждения области. Ярославский научно-исследовательский институт мономеров для синтетического каучука разработал и внедрил в производство процесс получения дивинила из дешевого нефтяного сырья. Этот экономичный способ был использован на Омском, Куйбышевском, Сумгаитском и других заводах страны. На Куйбышевском и Волжском заводах СК по проекту ярославцев был налажен процесс получения высококачественного изобутилена, который служил исходным сырьем для получения изопренового каучука, близкого по свойствам к натуральному.
Коллектив Всесоюзного научно-исследовательского института асбестовых технических изделий разработал ряд прогрессивных технологий изготовления тормозных асбестовых колодок для железнодорожных вагонов. Новые материалы, полученные по технологиям института, оказались в 20 раз более стойкими, чем существующие материалы.
На всю страну был известен тогда и Всесоюзный научно-исследовательский институт маслодельной и сыродельной промышленности в г. Угличе. Ученые института работали над созданием автоматизированных линий по производству сыра и масла. Было разработано множество новых сортов сыра, в том числе технология изготовления бескорковых сыров. Более 50 технологий института дали экономический эффект в 17 миллионов рублей.
В 60-е гг. Ярославскую область посещали многие известные политики, космонавты, деятели культуры, ученые и спортсмены. Многократно приезжали именитые зарубежные гости. Но никого и никогда ярославцы не встречали так торжественно, взволнованно и сердечно, как первую в мире женщину-космонавта, нашу землячку
В.В. Терешкова родилась в деревне Масленниково Тутаевского района Ярославской области в семье колхозника. Ее отец погиб во время советско-финской войны. Мать, оставшись одна с маленькими детьми, вскоре перебралась к родственникам в Ярославль. Окончив школу, В.В. Терешкова работала сначала на шинном заводе, а потом на комбинате «Красный Перекоп». Здесь она возглавляла комсомольскую организацию, в свободное от работы время занималась в Ярославском аэроклубе, а затем попала в первый состав отряда космонавтов. В отряде космонавтов была очень жесткая конкуренция, вместе с Терешковой еще 6 девушек готовились к космическому полету, но именно наша землячка стала первой. 16 июня 1963 т. она совершила космический полет, стала первой в мире женщиной-космонавтом.
А вскоре