1985 - 1991: Ярославская область в годы перестройки
Во второй половине 1980-х годов в СССР были предприняты попытки по реформированию экономики и политической структуры социалистического общества. Активно развивались перестроечные процессы и в Ярославской области.
Попытки реформ и нарастание социальной напряженности на предприятиях области
В марте 1985 г. новым Генеральным секретарем ЦК КПСС стал
Вторая половина 80-х гг. оказалась для ярославской промышленности очень непростым периодом. Заметно сократился приток рабочих рук на производство, так как число уходивших на пенсию превышало количество приходивших на производство. Устарели основные производственные фонды предприятий, построенных еще в годы первых пятилеток. Большой удельный вес на производстве занимал тяжелый неквалифицированный труд, более 25% всех рабочих мест нужно было срочно модернизировать.
В рамках курса на ускорение на ярославских предприятиях начал обновляться парк станков и оборудования. Но здесь обнаружилась новая проблема — число современных станков за пятилетку увеличилось на 20%, а численность рабочих-станочников сократилось также примерно на 20%. Другими словами, на новом современном оборудовании некому было работать. Эта ситуация наиболее зримо свидетельствовала о том, что экстенсивный путь развития советской экономики себя уже исчерпал. Но переход на путь интенсификации производства оказался очень сложным и, в конечном счете, невозможным для советской экономики.
В 1987 г. был принят Закон о Государственном предприятии, в основе которого лежала идея полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. Теперь директивное планирование частично заменялось государственным заказом, то есть предприятия получали некоторую самостоятельность. Часть произведенной продукции предприятие обязано было поставить государству (не менее 50%), а остальную продукцию могло реализовать по прямым договорам и по договорным ценам. Как считал законодатель, у предприятия появлялся материальный стимул к росту производства.
В течение 1988 г. многие ярославские предприятия перешли на новую систему хозяйствования. Но кроме стимула она принесла и материальную ответственность за договорные поставки. Невыполнение договоров влекло за собой огромные штрафы, которые вынуждены были платить предприятия-должники. В числе нарушителей договорных обязательств оказались такие ярославские предприятия, как объединение «Лакокраска», «Резинотехника», «Полимермаш», Ярославский электромашиностроительный завод и многие другие. Но больше других «прославился» тогда в этом плане Ярославский моторный завод.
Нарастание социальной напряженности
В первый же год работы в условиях хозрасчета моторный завод задолжал своим потребителям, в том числе Минскому автозаводу, более шести тысяч двигателей. Пресса того времени нередко публиковала фотографии с Минского автозавода: тысячи готовых автомобилей стоят без движения, потому что у них нет двигателей, ярославских двигателей. Минский автозавод предъявлял Ярославскому моторному заводу штрафные санкции на сотни тысяч рублей. Прибыли ярославцев сокращались, что неизбежно влекло за собой падение уровня заработной платы на заводе и недовольство рабочих и служащих.
Министерство финансов и областные власти пытались помочь коллективу моторного завода, на какое-то время освободив завод от платежей в госбюджет и местный бюджет. Но это не помогло. И тогда руководство завода попыталось выйти из сложной ситуации путем увеличения рабочего времени за счет так называемых рабочих суббот. Приказом по заводу 21 суббота была объявлена рабочей.
Надо заметить, что такой режим работы и на моторном заводе, и на других предприятиях области существовал уже много лет. Рабочие субботы или «черные субботы», как их называли рабочие, давно стали нормой. Конечно, они сокращали время отдыха рабочих, но в то же время давали возможность существенно увеличить зарплату, так как работа в субботние дни оплачивалась в двойном размере. Но ненормальность такой ситуации состояла в том, что потери рабочего времени в обычные дни доходили на заводе до 40%. Получалось, что в рабочее время коллектив трудится вполсилы, а потом наверстывает упущенное в рабочие субботы. Конечно, в этом проявилось и неумение руководства завода четко организовать производство.
Раньше с рабочими субботами люди мирились, но теперь, в новых условиях, когда повсюду говорили о демократизации, гласности и правах трудового коллектива, рабочие увидели, что с их мнением по-прежнему не считаются. На заводе наметился конфликт. Появились свои неформальные рабочие лидеры. По всем цехам и участкам они провели собрания, где рассматривался вопрос о рабочих субботах. Итог этих собраний оказался следующим — коллектив соглашался на восемь рабочих суббот в год. Но администрация теперь настаивала хотя бы на 15 субботах. Конфликт углублялся.
11 декабря 1987 г. после рабочей смены на площади перед заводоуправлением моторного завода собралась возбужденная толпа рабочих. Они требовали встречи с генеральным директором
Конфликт на крупнейшем ярославском предприятии завершился, но уроки его были весьма поучительными. Руководители не только моторного завода, но и других ярославских предприятий видели выход из сложной экономической ситуации только в увеличении рабочего времени и в росте цен на выпускаемую продукцию. Никаких внутренних резервов для роста производства найти не пытались. Хозрасчет и самофинансирование не могли вписаться в существующую директивную модель экономики.
Результаты 12-й пятилетки оказались весьма неудачными для ярославской промышленности. Две трети всех предприятий области сократили объемы производства. Каждое четвертое предприятие не выполняло своих договорных обязательств перед поставщиками. Сократился экспорт почти всех товаров, производимых на предприятиях области. Появившиеся в годы перестройки кооперативы и индивидуальные предприниматели ни в коей мере не могли восполнить дефицит промтоваров, ранее производившихся на крупных государственных предприятиях. Все больше и больше руководителей производства и специалистов приходили к мысли, что в рамках плановой экономики преодолеть кризисные явления в экономике просто невозможно. Необходим переход к другой экономической модели.
Сокращение сельскохозяйственного производства
После принятия Продовольственной программы Ярославский обком партии вынужден был уделять сельскому хозяйству более серьезное внимание. Но это внимание выражалось в традиционных формах. Прежде всего, по линии государственного бюджета возросли капиталовложения в сельское хозяйство. За годы 12-й пятилетки ярославская деревня получила 1,7 миллиарда рублей капиталовложений, то есть больше, чем за предыдущее десятилетие. Но деньги шли не на развитие производства, а всего лишь на поддержание основной массы убыточных колхозов и совхозов. Отдачи от такого вложения капиталов не было почти никакой.
Во многих сельских районах области к этому времени сложилась крайне неблагоприятная демографическая ситуация. В целом ряде хозяйств практически не осталось людей трудоспособного возраста. В такой обстановке капиталовложения также не могли дать нужного результата.
Традиционный подход к проблемам сельского хозяйства проявился и в том, что областные власти взяли курс на замену руководящих кадров в сельском хозяйстве. Причем эта смена оказалась настолько масштабной, что сами руководители колхозов и совхозов назвали это «людской потравой». В Тутаевском районе, например, за пять лет сменяемость руководителей колхозов и совхозов составила 119%, в Брейтовском районе — 107%, в Некрасовском — 100%
Еще одной мерой помощи сельскому хозяйству стало усиление роли районных агропромышленных объединений (РАПО), которые появились в рамках Продовольственной программы и стали мощными управленческими структурами. Их появление также стало характерной чертой подхода к положению в сельском хозяйстве. Власти рассуждали традиционно: будет лучше система управления, — лучше будет и положение в сельском хозяйстве.
Но лучше не становилось. В течение 12-й пятилетки производство всех видов продукции в области, за исключением мяса и яиц, продолжало сокращаться. Особенно тревожным было положение с производством зерна, картофеля, овощей, молока. За пять лет план заготовок картофеля в области был выполнен только один раз, а по овощам — ни разу. Ярославская область, область традиционного овощеводства, вынуждена была в те годы постоянно ввозить картофель и овощи из других областей, республик и даже зарубежных стран. Картофель, например, в больших количествах ввозили из Польши.
Особую тревогу вызывало положение дел в молочном животноводстве. Большинство районов области резко снизили объемы производства молока. Молочные товары оказались в разряде дефицитных продуктов. Власти ввели ограничения на их продажу. Например, в городских магазинах не продавали больше четырех бутылок молока (два литра) в одни руки. Вскоре и этих ограничений стало мало. По две бутылки молока стали продавать только при наличии справки из детской поликлиники о наличии в семье ребенка в возрасте до одного года! Надо ли говорить, что такая мера не ликвидировала дефицит, раздражала людей и вызвала массу поддельных справок и скандалов в молочных отделах магазинов. Сейчас эти черты повседневной жизни людей того времени представляются нам совершенно ненормальными, противоестественными и нереальными. Но все это было и было, по историческим меркам, совсем недавно.
В мае 1988 г. Ярославскую область посетил секретарь ЦК КПСС по сельскому хозяйству
Новые продовольственные трудности
В конечном счете, задания 12-й пятилетки в сельском хозяйстве Ярославской области были провалены. Население оказалось в тисках хронических продовольственных трудностей. Правительство дало понять, что без повышения цен на продукты питания теперь уже не обойтись. Слухи о предстоящем повышении цен вызвали в области волну так называемого ажиотажного спроса, когда за короткий срок люди скупали все, что можно было найти в магазинах.
Корреспондент газеты «Известия» в мае 1990 г. так сообщал о «закупочной лихорадке» в Ярославле: «В последние дни на глазах пустеют и так весьма скудные полки магазинов Ярославля… За один только день в Ярославле продано в 10 раз больше обычного круп и макаронных изделий, в 8 раз больше подсолнечного масла, в 4 раза — соли, в 2,5 раза — маргарина, в 1,5 раза — яиц. С прилавков сметено практически все». Сбить накал ажиотажного спроса ярославским властям не удалось. Выход из такой ситуации они увидели в нормировании торговли, то есть во введении карточной системы снабжения населения продовольствием и некоторыми промышленными и бытовыми товарами.
Сначала в Ярославской области появились ежемесячные талоны на эти товары, а затем и так называемые «книжки потребителя». Весьма примечательно, что эти книжки были рассчитаны на пять лет вперед. Видимо, ярославские власти потеряли всякую надежду в ближайшие годы хоть как-то решить продовольственную проблему в области и рассчитывали только на помощь из центра.
Ситуация со снабжением населения продовольствием резко ухудшилась и в столице. Столичные власти издали распоряжение о продаже продовольственных товаров только при наличии у покупателя паспорта с московской пропиской. Это означало, что жители других регионов, в том числе и ярославцы, теперь не могли, как раньше, закупать продовольствие в Москве.
Еще одной неприятностью для населения стала денежная реформа, проведенная правительством в январе 1991 г. Власти решили всего за три дня произвести обмен 50 и 100-рублевых денежных купюр образца 1961 г. на новые. Но обменять каждый человек мог только ограниченное количество денег. Одновременно были введены ограничения и на выдачу наличных вкладов граждан в Сбербанке. Эти решения власти объясняли необходимостью изъять из обращения капиталы «теневой экономики».
Поставленные цели достигнуты не были, зато вызвали панику среди населения. Понимая, что никакие меры не помогают стабилизировать экономическую ситуацию, правительство пошло на значительное повышение цен на продукты питания. Стоимость многих продуктов выросла в два-три раза при росте зарплаты всего на 30%. Недовольство населения стало практически всеобщим и грозило перейти в различные формы открытого протеста.
Рост общественно-политической активности ярославцев
Неожиданно резкий рост политической активности ярославцев на рубеже 80—90-х гг. можно объяснить двумя обстоятельствами. С одной стороны, политика гласности, плюрализм мнений и некоторая демократизация жизни советского общества вызвали у людей живой интерес к тому, что происходит в стране. С другой стороны, трудности в экономической сфере, падение уровня жизни большинства людей толкали их на более решительные, чем раньше, действия. Одним из проявлений такой активности ярославцев стало создание и деятельность Ярославского Народного фронта.
Датой рождения Народного фронта стала весна—начало лета 1988 г., когда в партийных организациях страны шли выборы делегатов на XIX Всероссийскую партийную конференцию. Ярославский обком партии в числе 31 делегата на конференцию назвал и бывшего руководителя обкома
Факт избрания
После этой публикации в обком партии и редакцию областной газеты «Северный рабочий» стали поступать письма и звонки, в которых люди спрашивали: на каком основании
Митинг состоялся 8 июня 1988 г. у памятника Н. А. Некрасову на Волжской набережной. Его организаторами были выпускники исторического факультета ЯрГУ
Представители областного комитета партии в своих выступлениях пытались убедить собравшихся в том, что
Этот митинг дал начало целой серии подобных митингов в Ярославле. Областной комитет партии пытался переломить ситуацию, используя газеты «Северный рабочий» и «Юность», которые находились тогда под полным партийным контролем. Участников митингов называли безответственными элементами и даже экстремистами. О событиях в Ярославле постоянно сообщали центральные газеты, которые давали более объективную оценку происходящему.
Видимо, все эти события не на шутку встревожили и самого
Атмосфера той встречи была очень напряженной. Лощенков не уставал повторять о тех достижениях, которые были достигнуты областью в годы его руководства. Людей же больше беспокоили те насущные проблемы, которые, как они полагали, также были следствием неумелого руководства
Под влиянием всех этих факторов Ярославский областной комитет партии был вынужден пойти на уступки. На пленуме обкома партии 16 июня за лишение
Создание и деятельность Ярославского Народного фронта
18 июня 1988 г. на очередном митинге в зале Дома художника в Ярославле было объявлено о создании общественного движения «Ярославский Народный фронт — движение содействия перестройке». Его лидерами стали
На стадионе прошли дискуссии практически по всем вопросам повестки дня XIX Всероссийской партийной конференции — «О борьбе с бюрократизмом», «О гласности», «О демократизации», «О правовом государстве», а также по злободневным для ярославцев вопросам — «Продовольственная проблема в Ярославле и Ярославской области», «Условия жизни ярославцев», «Экологические проблемы Ярославля» и другие.
От слов Ярославский Народный фронт довольно быстро перешел к практическим делам. Он организовал общегородской референдум по вопросу строительства Ярославской атомной ТЭЦ, на котором ярославцы выступили решительно против этого проекта. Строительство не состоялось.
Народный фронт добился передачи городу целого ряда престижных зданий в центре Ярославля. Так, старое здание обкома КПСС было отдано под молодежную поликлинику. Здание больницы № 5, которую строили как ведомственную для сотрудников партийного аппарата, передали в ведение городского отдела здравоохранения. Народный фронт вмешался в процесс распределения квартир в некоторых престижных домах, и на том этапе удалось передать часть квартир нуждающимся учителям, врачам и другим работникам бюджетной сферы.
При содействии Народного фронта в Ярославле появилась общественная организация «Мемориал», которая начала активно заниматься вопросами реабилитации жертв политических репрессий. При Народном фронте возникла и общественная организация «Зеленая ветка», деятельность которой была направлена на решение крайне запущенных и закрытых для общественности проблем экологии города и области.
Все эти акции, несомненно, подняли авторитет Ярославского Народного фронта. О нем постоянно писала центральная пресса. События в Ярославле описывала влиятельная американская газета «Нью-Йорк таймс». У ярославских властей не оказалось никаких возможностей для того, чтобы нейтрализовать влияние Народного фронта на общественную жизнь города.
Летом 1990 г. начальник Ярославского управления Комитета государственной безопасности СССР генерал-майор
Не будем также забывать, что Народный фронт называл себя «движением содействия перестройке», а перестройка была тогда официальной политикой КПСС.
Укрепив свои позиции в Ярославле, лидеры Народного фронта решили принять участие в выборах на I съезд народных депутатов весной 1989 г. Народный фронт выдвинул трех своих кандидатов — преподавателя философии ЯрГУ
Все три кандидата Ярославского Народного фронта:
Вскоре произошел раскол Ярославского Народного фронта. Е. Ковалев, В. Шевчук и другие вышли из организации и создали новое оппозиционное движение «За народовластие», которое напоминало скорее элитарный клуб, чем народное движение. Ю. Марковин и его единомышленники остались на позициях Народного фронта, который быстро утратил всякую оппозиционность, безусловно поддерживал новую власть и вследствие этого потерял массовость.
Жизнь довольно быстро развела бывших лидеров Народного фронта в буквальном смысле по разные стороны баррикад. В августе 1991 г., будучи сторонниками Ельцина, они находились в Белом доме в Москве и защищали, как они думали, российскую демократию. В октябре 1993 г. И. Шамшев, как сторонник Ельцина, поддержал расстрел российского парламента, среди защитников которого находился его недавний коллега Е. Ковалев.